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目 录1

第一章深化企业改革1

一、 企业改革综述1

二、 承包经营7

三、 租赁经营12

四、 股份经营15

五、 强化厂长（经理）负责制17

六、企业联合与企业集团23

七、 劳动与分配制度改革29

八、 放活科技人员以及企业进入技术市场32

九、 企业机构改革33

十、 企业管理现代化35

十一、实行满负荷工作法38

十二、建立厂内银行41

十三、企业升级42

第二章决策的科学化和民主化44

一、 对经营和管理的认识44

二、 经营思想45

三、 目标管理46

四、 经营目标48

五、 经营方针49

六、 经营战略与策略50

七、 决策研究52

八、 经营决策54

九、 经营计划56

十、 经营成功之道62

十一、公共关系和企业文化65

第三章国际市场的开拓和营销68

一、 国际市场及其动向68

二、 我国进出口战略71

三、 国际大循环理论72

四、 国际市场营销73

五、 西方的大市场营销理论和企业经营新课题76

第四章外资融通79

一、 金融体制改革的深化79

二、 我国产业结构调整的必要性80

三、 我国吸收国外直接投资展望81

四、 鼓励外商投资的优惠政策83

五、 货币风险分析86

第五章消费心理88

一、 认识、感受和意志的心理模式88

二、 需要、动机和行为的心理模式89

三、 消费品市场的消费心理92

四、 生产资料市场的消费心理93

五、 不同顾客群的消费心理94

六、 服装和食品类消费品的消费心理95

七、 消费的引导和调节96

第六章市场信息及其预测97

一、 信息和市场信息97

二、 市场分析102

三、 市场分类103

四、 市场选择104

五、 市场调查105

六、 市场预测109

第七章国内市场营销122

一、 产品定价122

二、 产品促销131

三、 销售渠道137

四、 营销业务管理138

第八章产品开发141

一、 两种不同的产品概念141

二、 新产品和老产品142

三、 产品寿命周期146

四、 产品决策149

五、 新产品开发的程序156

六、 产品开发的评价和计划160

七、 产品开发人员的素质和组织161

一、 价值工程的产生和发展162

第九章价值工程162

二、 价值工程基本原理163

三、 价值工程的活动程序166

第十章决策的定量化184

一、 确定型的计量决策法184

二、 风险型的计量决策法216

三、 不定型的计量决策法221

四、 考虑资金时间价值的风险型计量决策法和不定型计量决策法223

五、 边际理论及其分析225

六、 效用理论及其分析226

一、 系统的基本概念和原理229

第十一章系统管理229

二、 系统科学的理论234

第十二章管理信息系统240

一、 概述240

二、 管理信息系统的研制241

三、 系统分析243

四、 系统设计245

五、 系统实现248

六、 系统的管理与维护250

——附 国家体改委、国家经委《关于组建和发展企业集团的几点意见》252

（1987年12月16日）252