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导言1

第一章 绪论1

第一节 工业心理学在心理学中的地位1

第二节 管理心理学方法简介9

第三节 统计方法15

第四节 测验与心理测量24

第五节 回顾与前瞻27

第二章 认识过程30

第一节 知觉30

第二节 记忆43

第三节 思维51

第三章 个性心理64

第一节 个性的概述64

第二节 能力概述69

第三节 能力的差异与测量78

第四节 性格83

第四章 动机89

第一节 动机的基本概念89

第二节 动机理论100

第三节 自主权与产业民主111

第五章 态度与态度的改变114

第一节 态度的一般概念114

第二节 态度的形成和发展124

第三节 态度的改变129

第四节 态度与态度改变的理论139

第六章 信息的沟通143

第一节 信息沟通的意义和性质143

第二节 信息沟通的一般形式及其分类148

第三节 信息沟通的障碍与解决办法161

第四节 信息缺乏与信息超载的处理167

第七章 群体心理175

第一节 群体心理的一般问题175

第二节 群体的结构与动态185

第三节 群体的内聚力与冲突193

第四节 群体中的人际关系206

第八章 领导品质与领导行为216

第一节 领导的定义与职责216

第二节 领导者的影响力218

第三节 领导者的类型与特点221

第四节 领导班子的结构225

第五节 X·Y理论与领导方式228

第六节 国外研究领导的途径232

第九章 决策250

第一节 决策的程序与分类250

第二节 群体决策的一般问题255

第三节 群体决策的方法261

第四节 效用曲线与决策的有效性264

第五节 领导者决策能力与决策模型272

第一节 个体能力差异的正态分布280

第十章 人事心理280

第二节 人员选择与录用282

第三节 职务分析285

第四节 人员培训291

第五节 人员评定296

第六节 干部测评法简介300

第十一章 组织发展310

第一节 组织发展的一般问题310

第二节 组织发展的成分、特征与行动研究315

第三节 组织水平上的改革与发展321

第四节 个体与群体水平上的改变与发展330

第十二章 人机系统340

第一节 人机系统的概念340

第二节 效率、安全与人机配合344

第三节 人机接口设计的一般工效学要求349

第四节 工作环境、效率与安全360